په لنډه توګه: د هالنډي BV څخه د ونډې ویش دوه پریکړو ته اړتیا لري، نه یوه. عمومي غونډه د ویشلو پریکړه کوي، مګر د هالنډ د مدني قانون د 2:216 مادې لاندې دا پریکړه تر هغه وخته پورې هیڅ اغیزه نلري تر څو چې بورډ یې تصویب نه کړي. بورډ یوازې د بیلانس شیټ ازموینې وروسته تصویب کولی شي (مساوات باید لاهم د قانون یا مادو لخوا اړین زیرمو څخه ډیر وي) او د ویش ازموینې (شرکت باید د دې وړتیا ولري چې خپل پورونه تادیه کړي ځکه چې دوی پاتې کیږي). هغه بورډ چې یو ویش تصویبوي چې دا باید پوه شي چې شرکت نشي کولی ترسره کړي په شخصي توګه د پایله شوي کسر لپاره مسؤل دی، او هغه ونډه لرونکی چې پوهیده ممکن بیرته تادیه وکړي.
د هالنډي BV څخه د ونډې ویش د هالنډي مدني قانون د 2:216 مادې لخوا اداره کیږي، کوم چې پریکړه په دوو برخو ویشلې ده. عمومي غونډه پریکړه کوي چې ویش ترسره کیږي او څومره لوی دی؛ د مدیره پلاوي پریکړه کوي چې ایا دا په حقیقت کې تادیه کیدی شي، او باید تصویب رد کړي که چیرې دا پوهیږي یا باید په معقول ډول وړاندوینه وکړي چې شرکت به وروسته د خپلو پورونو تادیه کولو ته دوام ورنکړي. د بورډ له تصویب پرته د ونډه لرونکو پریکړه په ساده ډول هیڅ اغیزه نلري، او په هرصورت تادیه کول رییسان د شرکت په وړاندې شخصي مسؤلیت ته رسوي.
ویش څه شی دی، او څوک پریکړه کوي
د ګټې ویش د دوو عادي لارو څخه یوه ده چې د مدیر-شریک لرونکي (DGA) له BV څخه ارزښت اخلي، بله یې معاش دی. په قانوني توګه دواړه یو بل سره تړاو نلري. معاش د مدیر یا کارمند په توګه د ترسره شوي کار لپاره غور دی؛ ونډې د ونډو په حساب ونډه لرونکي ته ویش دی. له همدې امله قواعد دومره توپیر لري: د کار قانون هغه کس ساتي چې کار کوي، پداسې حال کې چې د ویش قواعد په دوهم کتاب کې د شرکت پور ورکوونکي د ونډه لرونکي د شرکت خالي کولو په وړاندې ساتي.
د پیل ټکی دا دی چې عمومي غونډه د ګټې د تخصیص او د ویش په اړه د پریکړې کولو واک لري، پرته لدې چې د ټولنې مقالې دا واک بل ارګان ته وسپاري. مخکې له دې چې تاسو کوم څه فرض کړئ خپلې مقالې ولولئ: د پانګه اچوونکي سره BV، د څارنې بورډ یا د ونډو دوه ټولګي ډیری وختونه مختلف ترتیب لري، او د غلط ارګان لخوا اخیستل شوی پریکړه باطله ده.
دوهم ټکی دا دی چې پریکړه د غونډې په څیر شی نه دی. د هالنډ د شرکت قانون له مخې د عمومي غونډې پریکړه د غونډې څخه بهر په لیکلي ډول تصویب کیدی شي، په دې شرط چې ټول هغه کسان چې د ګډون حق لري د پریکړې کولو دې طریقې سره موافق وي او رایه په متفقه توګه وي. د واحد ونډه لرونکي BV لپاره دا عادي لاره ده، او دا په بشپړ ډول د اعتبار وړ ده؛ دا پراخه باور چې تاسو باید په رسمي ډول له ځان سره غونډه جوړه کړئ او دقیقه یې کړئ هغه څه ندي چې قانون یې وايي. هغه څه چې تاسو په هره قضیه کې ورته اړتیا لرئ د پریکړې لیکل شوی، نیټه ایښودل شوی او لاسلیک شوی ریکارډ دی. که تاسو غونډه کوئ، نو په یاد ولرئ چې د هالنډ قانون هم اجازه ورکوي چې دا په ډیجیټل ډول ترسره شي چیرې چې مقالې اجازه ورکوي.
دریم ټکی هغه دی چې خلک یې له لاسه ورکوي. د ونډه لرونکو پریکړه مشروطه ده. ماده 2:216 وايي چې د ویش پریکړه تر هغه وخته پورې هیڅ اغیزه نلري تر څو چې بورډ خپله تصویب نه وي ورکړې. بورډ د ربړ ټاپه نه ده: دا خپله قانوني دنده لري، د ترسره کولو لپاره خپله ازموینه لري او که چیرې دا غلط شي نو خپل مسؤلیت لري. په BV کې چیرې چې ونډه لرونکی او رییس ورته کس وي، هغه کس په ترتیب سره دوه خولۍ اغوندي او باید وکولی شي دا وښيي.
په ډول ډول ویشونه، او دا چې څنګه NV توپیر لري
ویش باید په نغدو پیسو ترسره نشي. BV کولی شي یوه شتمني وویشي، د بیلګې په توګه د ترلاسه کولو وړ، موټر یا د ګډون کوونکې ګټې، په دې شرط چې مقالې یې خارج نه کړي او په اصل کې، د اړوند ونډه لرونکي د موافقې سره. دواړه ازموینې په ورته ډول پلي کیږي، د ارزښت اضافي پوښتنې سره: د ویش اندازه د هغه څه ارزښت دی چې سپارل کیږي، او د دفاع وړ ارزښت په فایل کې دی. په ډول ویش هم هغه ټکی دی چې د شتمنۍ لپاره د لیږد رسميات پخپله پلي کیږي، ځکه چې په بل BV کې ونډې یوازې د نوټری سند لخوا لیږدول کیدی شي.
دلته تشریح شوي قوانین د BV لپاره دي. یو عامه محدود شرکت (NV) د یو مختلف او سخت رژیم تابع دی، چې د بورډ کچې د مایعیت ازموینې پرځای د پانګې ساتنې اړتیا شاوخوا جوړ شوی، او دا لږترلږه پانګه ساتي. هرڅوک چې BV په NV بدلوي، یا د بهرني ګروپ هالنډي فرعي شرکت ته مشوره ورکوي، باید وګوري چې کوم رژیم د پریکړې کاپي کولو دمخه پلي کیږي. ورته احتیاط په بنسټ یا کوپراتیف باندې پلي کیږي، چیرې چې د ویشلو وړتیا په ټولو مقالو پورې اړه لري او د بنسټ لپاره، د قانون لخوا محدود دی.
د بیلانس شیټ ازموینه
د بیلانس شیټ ازموینه یوه پوښتنه کوي: د ویش وروسته، ایا د شرکت مساوات لاهم د هغه زیرمو څخه ډیر دی چې د قانون یا د هغې د اتحادیې د مقالو لخوا ساتل اړین دي؟ که ځواب نه وي، عمومي غونډې ته اجازه نشته چې د ویش په اړه پریکړه وکړي. دا ازموینه یو سنیپ شاټ دی، چې په ارقامو کې اخیستل شوی، او د دواړو پلي کول اسانه دي.
د زیرمو دوه کټګورۍ تړل شوي دي. قانوني زیرمې هغه دي چې د کلني حسابونو قواعد شرکت ته اړتیا لري، غوره پیژندل شوی مثال یې د پانګوونې پراختیایي لګښتونو لپاره زیرمه ده؛ د بیا ارزونې زیرمه او د ګډون کونکو ګټو پورې اړوند ځینې زیرمې په ورته ډول کار کوي. د مقالو لخوا اړین زیرمې هغه دي چې ونډه لرونکو په ځان باندې لګولي کله چې شرکت رامینځته شو یا کله چې مقالې وروستی ځل تعدیل شوې. د دې کرښې څخه پورته هرڅه په اصل کې د توزیع وړ دي، پشمول د تیرو کلونو ساتل شوي عاید.
دا وروستۍ ټکی د یوې عامې پوښتنې ځواب ورکوي. هغه BV چې سږ کال یې زیان کړی وي ممکن بیا هم ویش وکړي، ځکه چې ازموینه د کال د پایلو پرځای جمع شوي مساوات ته ګوري. دا دا هم تشریح کوي چې ولې د بیلانس شیټ ازموینه د عادي مالک لخوا اداره شوي BV لپاره یو کمزوری خنډ دی: یو شرکت چې قانوني یا قراردادي زیرمې نلري ازموینه پاس کوي تر هغه چې د هغې مساوات منفي نه شي. له 2012 راهیسې BV لږترلږه پانګه نه لري، نو د هغې لاندې د پانګونې پوړ هم شتون نلري. د هغه څه اصلي حد چې تاسو یې په خوندي ډول ایستلی شئ دوهمه ازموینه ده.
د هغو شرکتونو لپاره یو تخنیکي ټکی چې له یو څخه ډیر ونډې لري. کله چې د ویشلو وړ اندازه محاسبه شي، هغه ونډې چې شرکت یې په ځان کې لري، او هغه ونډې چې شرکت یې پخپله د ګټې حق لري، له حساب څخه بهر پاتې کیږي. د اتحادیې مقالې ممکن د ټولګیو ترمنځ د ګټې حقونه په غیر مساوي ډول منسوب کړي، او چیرې چې دوی دا کار کوي، پریکړه باید د ساده تناسب ویش پرځای د دې ویش تعقیب کړي.
د وېش ازموینه او هغه څه چې بورډ باید مستند کړي
د ویش ازموینه د بورډ ازموینه ده. د 2:216 مادې له مخې بورډ باید تصویب رد کړي که چیرې دوی پوهیږي، یا باید په معقول ډول وړاندوینه وکړي، چې د ویش وروسته شرکت به د خپلو ټاکل شویو او تادیه شویو پورونو تادیه کولو ته دوام ورکولو توان ونلري. دا د نقدوالي په اړه د راتلونکي په اړه قضاوت دی، نه محاسبه، او دا هغه ځای دی چې رییسان له ستونزو سره مخ کیږي.
قانون د یوې دورې نوم نه اخلي. هغه دولس میاشتنی افق چې هر سلاکار یې حواله کوي د انعطاف منونکي BV قانون جوړونې د پارلماني تاریخ او عمل څخه راځي، او دا د قانوني نیټې پرځای یو معقول کاري قاعده ده. چیرې چې شرکت په پنځلسمه میاشت کې د پای ته رسیدو مکلفیت لري چې دا په څرګنده توګه نشي پوره کولی، بورډ نشي کولی د دولس میاشتني کړکۍ تر شا پټ شي. برعکس، بورډ اړ نه دی چې راتلونکی تضمین کړي؛ دا باید په هغه وخت کې د هغه معلوماتو په اړه معقول ارزونه وکړي چې په معقول ډول ورته شتون لري.
یوه د دفاع وړ ارزونه ټول انځور ته ګوري: د راتلونکي کال لپاره د مایعاتو وړاندوینه، د شرکت مالیه او VAT چې لاهم باید ورکړل شي، د معاش او کرایې مکلفیتونه، د پورونو په اړه د بیرته ورکولو او تړون مهالویش، د پیرودونکي اساس غلظت، ژمنې پانګونې، د ادعاوو او شخړو انتظار، او هر هغه تضمین یا ډله ایز مسؤلیت چې شرکت یې په غاړه اخیستی دی. که چیرې شرکت د یوې ډلې برخه وي، نو د نورو ګروپ شرکتونو دریځ هم په ارزونه کې شامل دی، ځکه چې د شرکتونو ترمنځ ادعاوې هغه ارزښت لري چې پور ورکوونکی یې ارزښت لري.
دا ولیکئ. د بورډ پریکړه باید ثبت کړي چې دواړه ازموینې ترسره شوې، په څو مشخصو جملو کې هغه څه بیان کړي چې بورډ یې لیدلي، پایله یې بیان کړي، او د پیسو د حرکت څخه دمخه نیټه او لاسلیک شي. هغه ارقام چې کارول شوي وي ضمیمه کړئ. د حقیقت وروسته لیکل شوی پریکړه، یا یوه فایل چې یوازې هغه جمله پکې شامله وي چې ازموینې ترسره شوي، ډیر لږ ارزښت لري کله چې د افلاس په حالت کې یو امانت دوه کاله وروسته پوښتنه کوي. دا د شواهدو ترټولو ارزانه ټوټه ده چې یو رییس به یې رامینځته کړي او ډیری وختونه ورک وي.
که ازموینه غلطه وه مسؤلیت
که چیرې شرکت د ویش وروسته د خپلو پورونو د ورکولو توان ونلري، نو د 2:216 مادې هغه مدیران چې پوهیدل یا باید یې اټکل کړی وي چې په ګډه او څو ځله د ویش له امله رامینځته شوي کمښت لپاره شرکت ته مسؤل دي، چې د ویش له ورځې څخه د قانوني سود له امله زیات شوی. ادعا د شرکت پورې اړه لري، چې په عمل کې پدې معنی ده چې دا د افلاس په حالت کې د امانت لخوا راوړل کیږي.
یو رییس کولی شي د دې په ثابتولو سره وتښتي چې ناکامي د هغه پورې اړه نلري او هغه د پایلو د مخنیوي لپاره د اقداماتو په کولو کې غفلت نه دی کړی. دا یو ریښتینی دفاع ده، مګر دا یو محدود دفاع ده: په بورډ روم کې مخالفت کول او د مخالفت ثبت کول د غیر حاضرۍ یا بې خبرۍ څخه ډیر توپیر لري. یو رییس چې د ارقامو غوښتنه کولو پرته تصویب لاسلیک کوي، په حقیقت کې، دفاع یې ورکړې ده.
ونډه لرونکی هم له حد څخه بهر نه دی. هغه څوک چې ویش ترلاسه کړی پداسې حال کې چې پوهیږي، یا د وړاندوینې دلیل لري، چې شرکت به د تادیې ستونزو سره مخ شي، باید هغه څه بیرته ورکړي چې ترلاسه شوي، د کمښت مقدار پورې. چیرې چې رییس او ونډه لرونکی ورته کس وي، د پوهې اړتیا تقریبا په اتوماتيک ډول پوره کیږي، له همدې امله د مالک لخوا اداره شوي BV کې د خراب سند شوي ونډې دوه ګونی خطر دی نه د یو واحد. مسؤلیت هم هغه کس ته رسیږي چې د شرکت پالیسي یې داسې ټاکلې ده لکه څنګه چې هغه یو رییس وي، نو د رسمي بورډ څوکۍ څخه شاته تګ دا حل نه کوي.
۲:۲۱۶ ماده یوازې نه ده. هغه ویش چې پور ورکوونکو ته زیان رسوي کولی شي د شرکت ته د ورکړل شویو دندو د سم اجرا کولو د عمومي معیار لاندې د ادعا ملاتړ هم وکړي، او په افلاس کې، په ښکاره ډول د نامناسب مدیریت ادعا. یو رییس چې شرکت ته یې اجازه ورکړه چې هغه مکلفیتونه ترسره کړي چې هغه پوهیده چې دا نشي پوره کولی، سربیره پردې د اړوند انفرادي پور ورکوونکي په وړاندې د اختلاس مسؤلیت هم لري. په هالنډي BV کې د رییسانو مسؤلیت په اړه زموږ مقاله دا په ګوته کوي چې دا لارې څنګه تعامل کوي، او د داخلي رییسانو مسؤلیت په اړه مقاله پخپله شرکت ته د ورکړل شوي دندې سره معامله کوي.
پروسه ګام په ګام
ترتیب مهم دی، ځکه چې یو ګام چې له ترتیب څخه بهر اخیستل شوی وي کولی شي وروسته یې باطل کړي. لاندې ترتیب خوندي دی.
لومړی، ارقام چمتو کړئ. په وروستي منل شوي کلني حسابونو کې د توزیع وړ مساوات رامینځته کړئ، د هغه څه لپاره تنظیم کړئ چې له هغه وخت راهیسې پیښ شوي، او د مایعاتو وړاندوینه چمتو کړئ چې بورډ به پرې تکیه وکړي. دوهم، د ونډه لرونکو پریکړه لیک، یا په یوه غونډه کې یا د غونډې څخه بهر په لیکلي بڼه د ټولو هغو کسانو د متفقه موافقې سره واخلئ چې د ګډون حق لري، او مقدار، هغه ونډې چې ورسره تړاو لري او نیټه ثبت کړئ. دریم، بورډ دواړه ازموینې ترسره او مستند کړي او د لاسلیک شوي تصویب پریکړه لیک تصویب کړي. یوازې په دې وخت کې ویش اغیزمن کیږي او اندازه د ونډه لرونکي لخوا د ادعا وړ کیږي.
څلورم، د ونډې د مالیې بیرته ورکولو او د قانوني مودې دننه د تادیې سره معامله وکړئ، کوم چې د بانکي لیږد نیټې پرځای د ونډې د شتون له شیبې څخه دوام کوي. پنځم، تادیه وکړئ، او ویش په سمه توګه بک کړئ ترڅو د مساوات کمښت په حسابونو کې څرګند شي. پریکړې، کارول شوي ارقام او د مالیې بیرته ورکول په یوه فایل کې یوځای وساتئ؛ که چیرې پوښتنه راپورته شي، نو دا فایل ځواب دی.
د ونډې پروسه او اسناد
| ګام | کړنه | سند | وخت |
|---|---|---|---|
| چمتووالی | د توزیع وړ مساوات مشخص کړئ او د نقدوالي وړاندوینه چمتو کړئ. | هغه ارقام او وړاندوینې چې بورډ یې کاروي. | د هر ډول پریکړې څخه مخکې. |
| د ونډه لرونکو پریکړه | په غونډه کې یا له غونډې بهر په لیکلي بڼه د ویشلو هوډ وکړئ. | لاسلیک شوي دقیقې یا لیکلي پریکړه لیک. | د بورډ له تصویب څخه مخکې. |
| د بورډ تصویب | د بیلانس شیټ ازموینه او د ویش ازموینه ترسره او ثبت کړئ. | د بورډ لاسلیک شوی پریکړه لیک چې دواړه ازموینې پکې شاملې دي. | د تادیې دمخه؛ پرته له دې ویش هیڅ اغیزه نلري. |
| د ونډې مالیه | د ونډې د موضوعي مالیې بیرته ستنیدنه ثبت کړئ او مالیه ورکړئ. | د ګټې دوامدار. | د ونډې د شتون وروسته د قانوني مودې دننه. |
| د پیسو | خالص مقدار انتقال کړئ او ویش یې بک کړئ. | د بانک ریکارډونه او د محاسبې ثبتونه. | د تصویب او ثبتولو وروسته. |
کلني حسابونه، دوسیه کول او ولې دلته مهم دي
ویش معمولا د هغو مساواتو په وړاندې اندازه کیږي چې په وروستي تصویب شوي کلني حسابونو کې ښودل شوي، کوم چې د ونډې پوښتنه د شرکت د محاسبې مکلفیتونو سره تړاو لري. بورډ حسابونه جوړوي، عمومي غونډه یې تصویبوي، او تصویب شوي حسابونه د سوداګرۍ خونې سره ثبت کیږي. د ثبتولو لپاره بهرنۍ نیټه د مالي کال له پای ته رسیدو وروسته دولس میاشتې ده، او په BV کې چیرې چې ټول ونډه لرونکي هم مدیران وي، د ټولو مدیرانو لخوا د حسابونو لاسلیک کول د تصویب په توګه شمیرل کیږي، کوم چې د ثبتولو شیبه مخ په وړاندې راوړي.
دلیل چې دا د ونډې په اړه په یوه مقاله کې شامل دی د مسؤلیت پایله ده. په افلاس کې، د حسابونو په وخت سره ثبتولو کې پاتې راتلل د ناسم مدیریت په توګه شمیرل کیږي او داسې انګیرنه لري چې ناسم مدیریت د افلاس یو مهم لامل و، کوم چې رییس بیا باید رد کړي. یو رییس چې دواړه ناوخته ثبت کړي او ویش تصویب کړي د یو امانت سره خبرې اترې پیل کوي چې په خورا خراب حالت کې وي، ځکه چې ورته فایل باید په یو وخت کې دوه پوښتنو ته ځواب ووایی. له همدې امله د حسابونو په وخت ثبت کول اداري کور ساتنه نه ده؛ دا د ویش د دفاع وړ ساتلو یوه برخه ده.
همدا خبره د بنسټیزې ادارې په اړه هم پلي کیږي. یو شرکت باید داسې ریکارډونه وساتي چې له هغې څخه یې حقونه او مکلفیتونه په هر وخت کې رامینځته کیدی شي. چیرې چې دا ریکارډونه بورډ ته اجازه نه ورکوي چې وښيي چې د ویش په ورځ د نقدیتوب حالت څه و، د ویش ازموینه وروسته بیا نشي رغول کیدی، هر څه چې پریکړه لیک ووایی.
ویشونه کله چې شرکت تر فشار لاندې وي
دواړه ازموینې په خورا سختو شرایطو کې وي کله چې پیسې خورا مطلوب وي. هغه شرکت چې د یوې سختې دورې څخه تیریږي، د خپل بانک سره خبرې اترې کوي، یا د بیارغونې چمتووالی نیسي باید هر ډول ویش د یوې پریکړې په توګه وګڼي چې د هغه چا لخوا به د شاته نظر سره بیاکتنه وشي چې د هغې د بیرته راګرځولو لیوالتیا لري.
درې پایلې تعقیبوي. لومړی، د ویش ازموینه باید د یوې وړاندوینې پر بنسټ وي چې منفي اړخونه په جدي توګه نیسي، پشمول د یو لوی پیرودونکي له لاسه ورکول، د تاسیساتو غوښتنه کول یا په تمه د دعوی کې منفي پایله. دوهم، یو رییس چې د موقف په اړه شک لري باید په لیکلي ډول ووایی او هغه څه ثبت کړي چې پریکړه شوې وه؛ یو مستند مخالفت دفاع ده، یو غیر ثبت شوی غلط فهمي نه ده. دریم، هغه ویش چې شرکت د افلاس په لور روان و، د افلاس په لور د یو امانتدار لخوا نه یوازې د ویش قواعدو لاندې بلکې د افلاس قانون کې د جعلي غوره توب په قوانینو کې هم برید کیدی شي، کوم چې د ونډې په څیر بې ګټې عمل او د شرکت سره تړلي ګوند ته تادیاتو ته په اسانۍ سره پلي کیږي. عملي اغیزه دا ده چې ونډه لرونکی ممکن پیسې بیرته وسپاري حتی چیرې چې د رییس خپل مسؤلیت شخړه وي.
که چیرې شرکت په ریښتیا سره په ستونزه کې وي، نو سم ترتیب د غریزي ترتیب برعکس دی: لومړی د بیلانس شیټ او تمویل په اړه بحث وکړئ، او یوازې هغه وخت ویش په پام کې ونیسئ کله چې موقعیت مستحکم وي. چیرې چې بیارغونه په میز کې وي، مخکې له دې چې کوم تادیه شرکت پریږدي مشوره واخلئ، ځکه چې د جوړښت یا د محکمې لخوا تصویب شوي ترتیب په جریان کې رامینځته شوی ویش به د لومړنیو توکو څخه یو وي چې معاینه کیږي.
لنډمهاله ګټه او د ارزښت ایستلو نورې لارې
د ونډې لپاره د کلني حسابونو انتظار ته اړتیا نشته. لنډمهاله ویش (د ونډې اخیستل) اجازه لري، او په سمه توګه ورته دوه ازموینې په هغې باندې پلي کیږي. توپیر څرګند دی: ځکه چې د تکیه کولو لپاره هیڅ منل شوي حسابونه شتون نلري، بورډ باید د بیلانس شیټ ازموینه د شتمنیو او مکلفیتونو لنډمهاله بیان باندې اساس کړي او وکولی شي تشریح کړي چې دا څنګه د توزیع وړ مقدار ته رسیدلی. لنډمهاله ونډې چې د کال په جریان کې په ناڅاپي ډول اخیستل کیږي، او یوازې د کال په پای کې پخلا کیږي، د مسؤلیت فایل کې یو له خورا عامو موندنو څخه دی.
ویش هم یوازینۍ لاره نه ده چې ارزښت له شرکت څخه وځي، او ګاونډي لارې خپل قوانین لري. د BV لخوا د خپلو ونډو بیا پیرود د ویش ازموینې تابع دی، او په دوهم کتاب او مقالو کې نور محدودیتونه هم لري. د مادو د تعدیل له لارې د پانګې رسمي کمښت د پور ورکوونکي د اعتراض دورې سره جلا پروسې ته اړتیا لري. د شرکت څخه د مدیر - ونډه لرونکي ته پور په هیڅ ډول ویش نه دی، مګر دا په دقت سره څیړل کیږي: یو ترتیب چې هیڅ دریم اړخ به یې نه وي منلی بیا مشخص کیدی شي، او د غیر خوندي اوسني حساب توازن چې وده کوي د امانتونو لخوا د حل پرته اخیستل شوي ارزښت په توګه چلند کیږي. چیرې چې یو شرکت افلاس ته نږدې وي، دا ټولې لارې د ونډې په څیر ورته پوښتنه راجلبوي، یعنې ایا پور ورکوونکي تعصب شوي وو.
ډیری متشبثین خپل عملیاتي شرکت د شخصي هولډنګ شرکت له لارې ساتي. په قانوني توګه دا بدلون راولي چې ونډه لرونکی څوک دی، نه دا چې مقررات څه دي: د عملیاتي BV څخه هولډنګ شرکت ته ویش باید د عملیاتي BV په کچه دواړه ازموینې پاس کړي، او وروسته د هولډنګ شرکت څخه فرد ته ویش باید دواړه ازموینې بیا د هولډنګ په کچه پاس کړي. د هر شرکت بورډ خپله ارزونه ترسره کوي. د جوړښت عمومي حواله شوې ګټه مالي ده، او ایا دا په یوه ورکړل شوې قضیه کې شتون لري او ارزښت لري دا زموږ لپاره نه بلکه د مالیې مشاور لپاره یوه پوښتنه ده.
د مالیې اړخ، او چیرته چې دا تړاو لري
د ویش مالیاتي پایلې په دوو کچو کې لري: شرکت باید د ونډې مالیه ودروي او بیرته یې وسپاري او د ونډې د شتون څخه د یوې میاشتې دننه بیرته راستنیدنه ثبت کړي، او ونډه لرونکی چې د پام وړ سود لري د شخصي عایداتو مالیې بیرته ورکولو په بکس 2 کې ویش اعلانوي، د مالیې ساتل د پاتې مقدار په وړاندې کریډیټ کیږي. دا میکانیزمونه دي.
موږ په قصدي ډول دلته نرخونه، حدونه یا کار شوی محاسبه نه ټاکو. د بکس 2 قوسونه، د مالیې مالیې کچه او د مدیر-شریک لپاره د دودیز معاش قواعدو سره تعامل په منظم ډول تنظیم کیږي، او هغه ارقام چې سم وو کله چې مقاله لیکل شوې وه یو جال دی کله چې دا نه وي. تر ټولو مهم، د معاش او ونډې ترمنځ غوره کول، د مالیې کلونو په اوږدو کې د وخت ویش او د ملکیت جوړښت د مالیې پوښتنې دي، او دا شرکت د مالیې مشوره نه ورکوي. د خپل محاسب یا مالیې مشاور سره یې بحث وکړئ، او اجازه راکړئ ډاډ ترلاسه کړو چې د پایلې لاندې د شرکت پریکړې اعتبار لري.
چیرته چې په عمل کې غلط کیږي
تکراري ستونزې د پروسیجر له مخې دي نه بهرني. تر ټولو عام یې د بورډ تصویب ورک شوی یا له تاریخ څخه وتلی دی: ونډه لرونکی د ویش پریکړه لیک لاسلیک کوي، پیسې لیږدول کیږي، او د بورډ پریکړه لیک میاشتې وروسته د محاسب په غوښتنه لیکل کیږي. په راتلونکي افلاس کې دا ترتیب د بانکي بیانونو څخه بیا رغول اسانه دي او دفاع یې ګرانه ده.
دوهم د ویش ازموینه ده چې د غلط معلوماتو په اساس ترسره کیږي، معمولا د ګټې شمیره نه د مایع وړاندوینې. ګټه نغدي نه ده؛ یو شرکت کولی شي ګټور وي او بیا هم نشي کولی د دریو میاشتو په اوږدو کې د مالیې ارزونه ورکړي. دریم د ټولنې مادې له پامه غورځول دي، کوم چې ممکن پریکړه بلې ادارې ته خوندي کړي، د نظارت بورډ تصویب ته اړتیا ولري، د ګټې حقونه په غیر مساوي ډول منسوب کړي یا یو زیرمه وړاندیز کړي چې بیا د بیلانس شیټ ازموینه باید درناوی وکړي.
څلورم د هغو ونډه لرونکو دریځ دی چې مدیران نه دي. د شرکت د ګټو پر ضد د اکثریت لخوا پریکړه شوې ویش، یا د هرڅه ویشلو څخه دوامداره انکار، هغه ډول چلند دی چې د محکمو په وړاندې ازمول کیدی شي، او د اقلیت ونډه لرونکی د حل لارو پرته نه دی؛ زموږ مقاله په هالنډ کې د اقلیت ونډه لرونکو د دریځ په اړه د دې سره معامله کوي. پنځم د معاملې شاوخوا وخت دی: د پلور څخه لږ وخت دمخه اعلان شوی ونډې، بیا تمویل یا بیارغونه به وروسته د شاته لید سره معاینه شي، او د بورډ فایل باید دومره قوي وي چې د دې ژوندي پاتې شي.
د راتلونکي ویش څخه مخکې څه تنظیم کړئ
درې سندونه او یو عادت د خطر ډیره برخه پوښي. لومړی سند د ټولنې د مقالو یوه اوسنۍ ټولګه ده، چې د فرض کولو پرځای لوستل کیږي، ترڅو تاسو پوه شئ چې کوم ارګان پریکړه کوي، ایا کوم ریزرو ټاکل شوی او ایا د ونډو د ټولګیو د ګټې حقونه توپیر لري. دوهم د ونډه لرونکو پریکړه ده، چې نیټه او لاسلیک شوې، یا په غونډه کې یا په لیکلي ډول د غونډې څخه بهر د ټولو هغو کسانو د متفقه موافقې سره تصویب شوې چې ګډون کولی شي. دریم د بورډ تصویب دی، چې نیټه او لاسلیک شوی د تادیې دمخه، په ساده جملو کې بیانوي چې بورډ څه معاینه کړي او ولې یې پایله وکړه چې شرکت کولی شي خپلو مکلفیتونو ته دوام ورکړي.
عادت دا دی چې اصلي ارقام د پریکړو سره وساتئ. د یوې پاڼې د مایعاتو وړاندوینه، د آزموینې توازن چې د مساواتو شمیره ترې راغلې او د راتلونکي کال لپاره د پیژندل شویو ژمنو یادښت یو رسمي سند په ثبوت بدلوي. چیرې چې شرکت څو ونډه لرونکي لري، د ونډه لرونکو په تړون کې د ویش پالیسي سره موافقه وکړئ د دې پرځای چې هر کال د وخت فشار لاندې بیا حل کړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې پالیسي د مادو سره مطابقت لري.
په پای کې، د شرکت او مالي پریکړې په خپل ذهن کې جلا وساتئ. د مالیې مشاور ټاکي چې څه اغیزمن دي؛ بورډ ټاکي چې څه اجازه لري. کله چې دا دوه ځوابونه په ټکر کې وي، د شرکت ځواب اداره کوي، ځکه چې د مالیې هیڅ ګټه د هغه ویش لپاره د مسؤلیت په وړاندې د رییس ساتنه نه کوي چې شرکت یې نشي کولی.
ډېرپېښې پوښتنې
لاندې پوښتنې هغه دي چې مدیران او ونډه وال یې ډیری وخت د ویش چمتو کولو پرمهال کوي. دا عمومي ځوابونه دي؛ ستاسو په شرکت کې موقف د هغې د اتحادیې مقالو، د هغې ارقامو او د هغې ژمنو پورې اړه لري.
که زما BV سږ کال تاوان وکړي، نو ایا زه کولی شم د ونډې ګټه وویشم؟
هو، دا په تخنیکي لحاظ ممکنه ده، مګر تاسو باید خورا محتاط اوسئ. ګټه یوازې د سږ کال له ګټې څخه نه ورکول کیږي؛ دا د شرکت له ټول مساوات څخه راځي - په ځانګړي توګه، د توزیع وړ زیرمو لکه د تیرو کلونو ساتل شوي عاید. نو، حتی د وروستي زیان سره، تاسو ممکن لاهم د راټول شوي ګټې صحي کڅوړه ولرئ. د پرمختګ لپاره، تاسو باید پرته له ناکامۍ دوه مهمې ازموینې پوره کړئ: د بیلانس شیټ ازموینه: ستاسو د شرکت مساوات باید د ویش وروسته د قانوني اړتیا او قانوني زیرمو څخه لوړ پاتې شي. د ویش ازموینه: بورډ اړتیا لري چې خورا بشپړ او په دقت سره مستند شوي uitkeringstoets ترسره کړي. دا ثابتوي چې شرکت کولی شي لږترلږه د راتلونکو 12 میاشتو لپاره خپل ټول مالي مکلفیتونه په آرامۍ سره پوره کړي. په کتابونو کې د زیان سره، د ویش ازموینې توجیه کول خورا لوی خنډ کیږي. که ستاسو اسناد ضعیف وي او شرکت وروسته له مالي ستونزو سره مخ شي، د مدیرانو لپاره د شخصي مسؤلیت خطر په ډراماتیک ډول لوړیږي.
د DGA لپاره د معاش او ونډې ترمنځ څه توپیر دی؟
د ډایرکټر-شریک لرونکي (DGA) لپاره، معاش او ونډې د BV څخه د پیسو ایستلو دوه اصلي لارې دي، مګر دوی د هدف یا مالیې درملنې کې ډیر توپیر نشي کولی. د دې توپیر سم ترلاسه کول د هوښیار مالي پلان جوړونې لپاره بنسټیز دی. ستاسو معاش (gebruikelijk loon) د هغه کار لپاره لازمي تادیه ده چې تاسو یې د ډایرکټر په توګه کوئ. BV دا د سوداګرۍ لګښت په توګه ګڼي، او تاسو په بکس 1 کې د عاید مالیه ورکوئ. دا د خپل کار لپاره ستاسو د معاش چیک په توګه فکر وکړئ. له بلې خوا، یوه ونډې د شرکت د ګټې ویش دی چې تاسو ته د ونډه لرونکي په توګه. دا ستاسو د کار لپاره انعام نه دی بلکه په شرکت کې ستاسو د پانګونې بیرته راستنیدنه ده. دا وروسته له هغه ورکول کیږي چې BV د شرکت مالیه ورکړې وي، او بیا تاسو په شخصي توګه د بکس 2 مالیې رژیم لاندې مالیه ورکوئ. کلیدي توپیر: معاش د هغو خدماتو لپاره چې تاسو یې وړاندې کوئ د مالیې دمخه سوداګریز لګښت دی. یوه ونډې د مالک په توګه ستاسو لپاره د ګټې وروسته د مالیې ویش دی. دا اساسي توپیر د شرکت د مالیې په بیل او ستاسو په شخصي بیل دواړو باندې لوی اغیزه لري.
که زه د ونډې مالیې بیرته ورکولو هیر کړم نو څه به پیښ شي؟
د ونډې د مالیې (dividendbelasting) بیرته ورکولو هیرول یوه ګرانه او په اسانۍ سره د مخنیوي وړ تېروتنه ده. د هالنډ د مالیې او ګمرکونو اداره (Belastingdienst) د خپلې وروستۍ نیټې په اړه خورا سخته ده: بیرته ستنیدل باید د ونډې د یوې میاشتې دننه ثبت شي او مالیه د ونډې د شریکانو لپاره د شتون څخه وروسته ورکړل شي. که تاسو دا وروستۍ نیټه له لاسه ورکړئ، جریمې په اتوماتيک ډول دي. Belastingdienst به تاسو ته د ناوخته دوسیه کولو لپاره جریمه درکړي او د ډیر وخت شوي مالیې سود به ولګوي. دا نه یوازې تاسو ته غیر ضروري پیسې مصرفوي بلکه کولی شي ستاسو شرکت د اضافي پلټنې لپاره د مالیې ادارې په رادار کې هم واچوي. دا د یادولو لپاره یوه ساده نیټه ده مګر د له لاسه ورکولو لپاره دردناکه - د تقویم یادښت تنظیم کول د خبرو اترو وړ ندي.
Law and More د هالنډي BVs مدیرانو او ونډه لرونکو ته د ویش او د دوی شاوخوا د شرکتونو د پریکړې کولو په اړه مشوره ورکوي: د اتحادیې د مقالو چک کول، د ونډه لرونکو د پریکړې مسوده او د بورډ تصویب، د ویش ازموینه چمتو کول ترڅو دا دوام ومومي، او کله چې په افلاس کې یو امانت د حقیقت وروسته د تادیې ننګونه کوي د مدیرانو دفاع کول. که تاسو د ویش پلان لرئ، یا تاسو دمخه یو جوړ کړی وي او غواړئ پوه شئ چې تاسو چیرته ولاړ یاست، مهرباني وکړئ موږ سره اړیکه ونیسئ.

