یو چارواکی ممکن پریکړه وکړي، مګر دا باید دا هم تشریح کړي چې ولې. د دلیلونو ورکولو دنده په اداري اجرااتو کې ترټولو ډیری وختونه کارول کیږي، په دقیق ډول ځکه چې دا څرګندوي چې ایا د ګټو وزن په حقیقت کې ترسره شوی.
فهرست
قانوني بنسټ
د عمومي اداري قانون د ۳:۴۶ ماده وايي چې پریکړه باید په سالم استدلال ولاړه وي. ۳:۴۷ ماده اړتیا لري چې دلیل باید هغه وخت بیان شي کله چې پریکړه خبر شي، او د اړتیا په صورت کې هغه قانوني احکام په ګوته کړي چې پریکړه پرې ولاړه ده. ۳:۴۹ ماده د مشورتي نظر ته د حوالې اجازه ورکوي، په دې شرط چې نظر پخپله کافي دلیل ولري او د پریکړې سره لیږل شوی وي. د اعتراض په اړه د پریکړې لپاره، ۷:۱۲ ماده اړتیا تکراروي او د وړاندې شوي دلیلونو د حل کولو دنده اضافه کوي. چیرې چې محکمه په استدلال کې نیمګړتیا ومومي نو دا ممکن پریکړه لغوه کړي، مګر دا ممکن اداري حلقه هم پلي کړي او واک ته فرصت ورکړي چې نیمګړتیا ترمیم کړي.
دا په عمل کې څنګه کار کوي
غږ د لیدلو وړ، د پوهیدو وړ او د پریکړې د ترسره کولو وړتیا لري. یو معیاري فورمول چې د هرې دوسیې سره سمون لري، وړ نه دی، او نه هم هغه استدلال چې راپورته شوي دلیلونه بې ځوابه پریږدي. پریکړه څومره چې ډیره لرې وي، یا څومره چې دا د مشورتي نظر یا پخوانۍ پالیسۍ څخه لرې وي، معیار لوړ وي. د اعتراض په مرحله کې دا ډیری وخت د برید ترټولو ګټوره کرښه وي، ځکه چې بیا واک باید وښيي چې ګټې یې څنګه وزن کړې.
چیرته چې دا غلط کیږي
درې ټکي بیا تکرارېږي. لومړی، استدلال یوازې د اپیل په مرحله کې بشپړ شوی، کوم چې ممکن دی مګر اعتبار کمزوری کوي. دوهم، د مشورتي نظر حواله چې هیڅکله نه وه تړل شوې. دریم، یوه پریکړه چې قواعد حواله کوي پرته له دې چې تشریح کړي چې ولې دوی پدې قضیه کې دې پایلې ته رسوي.
اړوند شرایط
د دلیلونو ورکولو دنده د تناسب اصل ، اداري حلقې او د اعتراض خبرتیا سره تړاو لري.
ایا ستاسو پریکړه په کم عقلانه ډول شوې ده؟ زموږ د اداري قانون متخصصین دا د قانوني اړتیاو سره سم اندازه کوي.
